Если вам кажется, что функционал геймификации ограничивается развлечениями, пришло время взглянуть на неё по-новому. Игровые механики остаются неизменным трендом и помогают организаторам решать самые неожиданные задачи, например анализировать предпочтения аудитории независимо от формата мероприятия.
Узнайте, как применяют геймификацию крупные компании и почему вам тоже следует её внедрить.
1. Обучение и отработка навыков
Геймификация превращает обучение в увлекательный и динамичный процесс. Вместо пассивного восприятия информации участники погружаются в игру, выполняют задания и сразу закрепляют полученные знания.
На крупных бизнес-тренингах и корпоративных мероприятиях, где количество участников может достигать несколько тысяч человек, эффективное обучение невозможно без цифровых инструментов. Квесты и челленджи помогают структурировать материал, удерживать внимание аудитории и создавать единое пространство взаимодействия.
Так, в компании «Ростелеком» обучение принципам производственной системы было организовано в формате онлайн-квеста в приложении. Участники из 4 часовых поясов проходили тесты и викторины, которые сопровождались мультимедийным контентом, зарабатывали баллы, обменивали их на мерч компании и общались в общем чате.
2. Сбор аналитики и данных
Каждое действие — ответы на вопросы, выполнение заданий, начисление баллов — фиксируется и преобразуется в цифры. Организаторы получают статистику о мотивации, интересах и вовлечённости участников, а также могут анализировать аудиторию по сегментам. Можно увидеть, кто предпочитает работать индивидуально, а кто активнее включается в командные форматы, какие активности вызывают наибольший интерес, а какие остаются в стороне.
Благодаря цифровым инструментам данные обновляются мгновенно: цифры в приложении меняются прямо во время события. Это позволяет на ходу понимать, какие активности актуальны здесь и сейчас, и при необходимости корректировать сценарий. Более того, цифровизация даёт возможность менять саму механику — усиливать наиболее откликающиеся активности или менять формат заданий, чтобы сохранить интерес.
3. Повышение вовлечённости
Чтобы участники активнее включались в программу мероприятия, важна система мотивации. Баллы за выполненные задания помогают почувствовать ценность даже небольших действий, а элемент соревнования подталкивает к стремлению показать лучший результат. Виртуальные и реальные награды усиливают интерес, добавляют азарт и превращают участие в процесс, где каждый шаг приносит ощутимую пользу.
Так, на конференции Yandex Scale организаторы отказались от привычной бесплатной раздачи мерча и придумали игровую механику, которая превратила сувениры в заслуженную награду. Основная идея заключалась в том, что каждую вещь можно было «купить» только за баллы, которые начислялись за активность на площадке.
Чтобы накопить нужное количество, гости выполняли задания разной сложности: кто-то делился кейсом из своей практики и получал 100 баллов, кто-то участвовал в интерактивных активностях и зарабатывал 200 и больше. Такая механика не только повысила вовлечённость, но и сделала серьёзное ИТ-мероприятие живым и по-настоящему запоминающимся.
4. Объединение и сплочение команд
Слаженные команды достигают целей быстрее и эффективнее. Важно, чтобы каждый видел свой вклад в общий результат и понимал роль команды в успехе компании. Совместная работа над заданиями и достижениями развивает сотрудничество, помогает поддерживать друг друга и концентрироваться на общей цели.
Геймификация превращает совместную работу в наглядный и мотивирующий процесс. Баллы за выполнение заданий, уровни и командные рейтинги показывают, кто чего добился и как это влияет на командный результат. Лидерборды обновляются автоматически после каждого действия, поддерживая соревновательную атмосферу.
На корпоративном онлайн-мероприятии Inventive Summit более 1500 сотрудников выполняли задания, зарабатывали баллы и следили за результатами в рейтинге. Для разных направлений были подготовлены задания разной сложности: кто-то делился опытом и получал небольшие бонусы, кто-то участвовал в интерактивах и получал больше очков. Накопленные баллы можно было обменять на брендированный мерч, гаджеты и полезные подарки.
5. Донесение миссии и ценности бренда
Доносить ценности и миссию сотрудникам необходимо для повышения их мотивации и вовлечённости, формирования единой корпоративной культуры. Когда сотрудники понимают и разделяют цели компании, они работают с большей отдачей, а бизнес получает конкурентное преимущество.
Чтобы эти цели стали понятными и конкретными, подходят задания, которые отражают ценности бренда: например, волонтёрские проекты, экологические инициативы, креативные фото и видео с коллегами, поиск брендированных объектов на площадке и командные задачи.
На конференции Philip Morris International сотрудники участвовали в волонтёрских заданиях и зарабатывали баллы. Главной активностью была посадка виртуальных деревьев: за каждое действие в программе — выполнение заданий, участие в командных активностях, публикацию фото и видео — начислялись очки. Каждое виртуальное дерево отображалось в приложении и в общем чате, где команда видела новые достижения. Весной виртуальные деревья превращались в реальные саженцы и высаживались в городских парках и скверах, что позволило сотрудникам напрямую участвовать в волонтёрской инициативе бренда.
6. Привлечение участников на партнёрские стенды
Привлечение участников на стенды партнёров важно как для организаторов, так и для самих партнёров. Для партнёров это возможность получить внимание целевой аудитории, продемонстрировать продукты или услуги через интерактив и вовлечение, а также создать запоминающийся и положительный опыт взаимодействия.
Для организаторов такая механика повышает общую вовлечённость гостей, делает мероприятие более динамичным и живым, а партнёры видят эффект от своего участия, что укрепляет их лояльность и готовность сотрудничать в будущем.
Дополнительный трафик на разные зоны помогает также выравнивать поток участников и делает площадку более активной и интересной. А привлечь его можно, например, с помощью QR-кодов, расположенных на стендах, как это было на ПиР 2025. Участники подходили к стендам, сканировали QR, получали баллы и знакомились с партнёрами и их деятельностью.
Ещё одна механика — геолокационные задания, когда участники ищут разные зоны, например, коучинговые или интерактивные, выполняют задания в рамках этих зон и получают баллы.
Arina Chernavtseva
7. Решение ситуативных задач
Иногда на мероприятиях возникают ситуации, которые сложно заранее спланировать — например, отменяется сессия, задерживается спикер или внезапно появляется гость, программа которого не полностью совпадает с основной тематикой события.
В таких случаях организаторы могут переключить внимание участников на игровые активности внутри цифровой платформы, начисляя баллы за прохождение квестов, взаимодействие с QR-кодами, участие в мини-играх или интерактивных заданиях.
Такой подход позволяет сохранять высокий уровень вовлечённости и позитивного опыта у аудитории, одновременно поддерживая репутацию спикеров и партнёров, ведь участники остаются занятыми и мотивированными. Геймификация в этом случае выступает как гибкий инструмент, который помогает управлять динамикой события и сохранять «живую» атмосферу, даже когда происходят непредвиденные изменения.
Вывод
Игровые механики и цифровые инструменты — незаменимые помощники организаторов. Используйте их до, во время и после событий, чтобы о ваших мероприятиях говорили, делились впечатлениями и возвращались снова.
